Organisationale Projekte

Unsere bewährten Projektbegleitungsspezialitäten

CHANGE-PROZESSBEGLEITUNG

Manchmal werden in Organisationen Veränderungsvorhaben in ihren Auswirkungen unterschätzt, oder es tauchen unerwartete Hürden auf, so dass Impulse von aussen notwendig und sinnvoll sein können. Wir begleiten Sie bei der Konzeption und Realisierung von Changevorhaben prozessorientiert und auch über einen längeren Zeitraum professionell. Dafür stellen wir in Absprache mit Ihnen bedarfsbasiert und situativ geeignete Formate und Werkzeuge aus unserem breiten methodischen Fundus sowie unsere Erfahrung gerne zur Verfügung.

INNOVATIONS-FACILITATION

Sinnvolle Innovationen sind im Idealfall von der gesamten Organisation getragene Erneuerungen, die nachvollziehbaren Nutzen generieren. Facilitation erleichtert diesen Prozess erheblich und bedeutet, eine Gruppe von Menschen hochstrukturiert zu moderieren und darin zu unterstützen, innerhalb eines Veränderungsprozesses oder Projekts, im Rahmen von Workshops und Meetings die angestrebten Ziele vollkommen selbständig zu erreichen.
Dabei wird die Kraft der Gruppe durch Dialog und das Streben nach Klarheit erschlossen und aktive Beteiligung ermöglicht. Die Fülle verschiedener Perspektiven auf einen Sachverhalt wird dabei als kollektive Intelligenz begrüsst und für Lösungsfindungen gezielt genutzt. Auf diese Weise sind stets innovative Ergebnisse fokussier- und realisierbar, die in Ihrer Organisation auf eine hohe Akzeptanz und Tragfähigkeit stossen.

POST-MERGER INTEGRATION

Akquisitionen und Fusionen sind komplexe organisationsentwicklerische Unterfangen und scheitern häufig nicht, weil das Management die Zahlen nicht richtig eingeschätzt hat, sondern sehr oft daran, dass dem menschlichen und kulturellen Zusammenwachsen und Harmonisieren nicht die nötige Aufmerksamkeit geschenkt wurde. Wir begleiten Sie gerne bei der umsichtigen Gestaltung eines erfolgreichen Merger-Prozesses, welcher diese Aspekte sinnvoll berücksichtigt, oder wir beraten Sie, wie Sie Soft-Skills auch im Nachhinein nachhaltig integrieren können.

SCHULENTWICKLUNGSBEGLEITUNG

In einer Expertenorganisation wie der Schule mit hoher Tagesgeschäftsorientierung sind tiefgründige und länger dauernde Entwicklungsvorhaben mit besonderen Herausforderungen verbunden. Professionell und gezielt mit bedarfsorientierten Beratungsformaten begleitet, sind diese Prozesse für alle Beteiligten einfacher zu planen, zu entwickeln, zu steuern – und auch gemeinsam umzusetzen und auszuwerten. Entscheidend ist dabei beispielsweise, dass Schulentwicklung nicht als ‘unnötige Zusatzbelastung’ sondern von allen Beteiligten als sinnvoll und nutzbringend erlebt werden kann. Dies gelingt, wenn die Schulakteure maximale Mitgestaltungsmöglichkeiten erhalten sowie bedürfnis- und engagementbasierte Massnahmen realisieren können, welche die Alltagsarbeit auch erleichtern und Zufriedenheit generieren.

Was sind organisationale Projekte?

Unter organisationalen Projekten verstehen wir zeitlich terminierte Vorhaben auf der Organisationsebene, welche gestaltend Einfluss auf wesentliche Parameter der Organisation nehmen, diese zu verändern beabsichtigen und für deren Realisierung die Organisation Ressourcen bereit stellt. Dies kann die Identität, Abläufe und Prozesse, Schnittstellen, den Auftrag, Strukturen oder das eigentliche Geschäftsmodell betreffen. Meist handelt es sich um mehr oder weniger umfangreiche Change-Projekte, die für Teile der Organisation oder in der Gesamtorganisation erarbeitet und umgesetzt werden.

Unsere Projektbegleitung – im Sinne einer fachlichen und/ oder prozesssteuernden Entwicklungs- und Umsetzungsbegleitung – kann dabei zu einem beliebigen Zeitpunkt des Projekts einsetzen (vor, während oder als Follow-up nach der Projektumsetzung). Entsprechend flexibel und situationsangepasst gestalten wir mit Ihnen zusammen unsere Begleitung in Bezug auf Ziele, Architektur, Umfang und Design.

Siehe auch ORGANISATIONSBERATUNG   mehr…

Siehe auch ORGANISATIONSENTWICKLUNG   mehr…